• 3 dni online / 1x za 14 dní
  • 19.1. 2022 – 23.2. 2022 
  • 830 € + 166 € DPH

Chcete zefektívniť systém riadenia vašich projektov? Chcete efektívne nakladať s projektovými zdrojmi? Strácate sa v množstve dokumentacie, taskov, nekompatibilných reportov či nejasných dát? Chcete posilniť samoriadenie projektových tímov, zvýšiť produktivitu a angažovanosť členov?

■ PRIHLÁŠKA ■

Program:

  1. Projektový manažment v kocke
    ciele projektu
    – životný cyklus projektu– plánovanie a riadenie zdrojov
    – organizácia projektu
    – časový manažment projektu
    – monitoring
    – zmeny v rozbehnutých projektoch
    – vyhodnocovanie projektu
  2. Kritické faktory úspechu, vytváranie „nárazníkov“
  3. Projektový tím
    – postavenie projektového tímu v organizácii
    – zostavenie tímu (počet, roly ap.)
    – vymedzenie kompetencií a zodpovedností členov
  4. Vedenie projektového tímu
    Agile vs. Waterfall
  5. Kick-off“, „Status“ a „Close-up“ meeting
  6. Projektová dokumentácia
  7. Task manažment
  8. Metodiky riadenia projektov – prehľad a ich výhody
    ICB (IPMA Competence Baseline)
    – PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
    – PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment)
  9. Facilitačné zručnosti
  10. Techniky riešenia problémov a rozhodovania
  11. Ukončenie projektu
    – odovzdanie (Hand-over) požadovaných formálnych výstupov.
    – zdokumentovanie projektu
    – transfer skúseností  pre ďalšie projekty
  12. Implementácia výstupov projektu, implementácia zmien

Pre koho je kurz vhodný?

  • pre interných alebo externých projektových manažérov
  • pre vedúcich inovačných a riešiteľských tímov
  • riaditeľov a vedúcich pracovníkov, ktorí prichádzajú do kontaktu s projektovými tímami 

Čo získate?

Získate ucelený  pohľad na projektový manažment  a vybrať si vhodný  nástroj pre riadenie vášho projektu a task manažment. Naučíte sa eliminovať kritické faktory úspechu. Dokážete definovať ciele výstupy a rozsah projektu, naplánovať a optimalizovať zdroje, riadiť projekt tak, aby bol efektívny od jeho začiatku po ukončenie. Získate podnety pre samoriadiace tímy a osvojíte si facilitačné zručnosti pre projektové a riešiteľské meetingy. Dokážete implementovať výstupy projektov a presadiť zmeny s tým potrebné.

Forma:

  • program bohatý na interakciu, diskusiu a riešenie praktických úloh

Každý účastník získa Osvedčenie o absolvovaní

Implementačná podpora:

  • možnosť individuálnych online konzultácií s lektorom po ukončení kurzu.
  • Cena: 90 € + DPH / hodinu konzultácie.

Otvárame workshopy

 

■ PRIHLÁŠKA ■

Napíšte nám otázky a podnety info@unitqq.sk