- online, 10 dní / 70 hodín
- 14. 8. 2024 – 16. 10. 2024
- 1450€ + 290€ DPH / 10 dní
- 320€ + 64€ DPH / 1 deň podľa výberu
Chcete si rozšíriť resp. zvýšiť kvalifikáciu v oblasti riadenia ľudských zdrojov? Chcete spoznať HR procesy malej a strednej firmy? Realizovať kvalitné výbery a získať do firmy tých najšíkovnejších? Vytvoriť kvalitné adaptačné procesy, systémy zaškoľovania a vzdelávania? Nastaviť vhodné odmeňovacie systémy? Zaviesť hodnotenia pracovníkov ako súčasť učiacej sa organizácie? Vedieť viac o nových trendoch v oblasti personalistiky malých a stredných firiem?
Pozývame Vás absolvovať program na rozvoj zručností a znalostí v oblasti personalistiky.
Ľudia sú najcennejším kapitálom organizácie. Je preto dôležité venovať sa im, venovať sa im na profesionálnej úrovni. Kvalitný HR špecialista môže byť účinnou podporou pre dosahovanie firemných výsledkov.
Program:
1. HR procesy v malej a strednej firme (0,5 dňa)
- HR procesy v kocke (od náboru po outplacement)
- Zásady a tipy pre jednotlivé kroky
2. Nábor a výbery pracovníkov (0,5 dňa)
- Kde a ako získať šikovných ľudí
- Ako pri získavaní pracovníkov využiť brand a meno spoločnosti
- Metódy výberu pracovníkov (AC, výberové rozhovory, praktické testovanie atď.)
3. Adaptačné procesy (1 dni)
- Fázy adaptačného procesu
- Cesta zamestnanca (štýly učenia, schody učenia, etapy zaškoľovania)
- Vedenie očakávacieho rozhovoru
4. Vzdelávanie (1 deň)
- Interné vs. externé vzdelávanie
- Systematické a cielené zaškoľovanie a doškoľovanie
- Efektívna implementácia poznatkov do praxe
5. Systémy hodnotenia pracovníkov (2 dni)
- Nastavenie hodnotiacich systémov, zostavenie hodnotiacich formulárov
- 360° systémy hodnotenia
- Ukončenie pracovného pomeru, Outplacement
6. Motivácia, odmeňovanie, benefity (1 deň)
- Zmysluplné firemné prieskumy
- Ako zvyšovať motiváciu, angažovanosť, spokojnosť
- Tipy na férové a motivujúce odmeňovanie a benefity
- Rady na finančne nenáročné firemné eventy a programy
7. Učiaca sa organizácia (1 deň)
- Transformácia firemnej kultúry
- PDCA cyklus neustáleho zlepšovania
- Toyota kata (systematický spôsob myslenia a konania)
8. Vedenie personálnych rozhovorov (2 dni)
- Uvítací rozhovor
- Očakávací rozhovor
- Motivačný rozhovor
- Rozhovory ako súčasť firemného prieskumu
- Prepúšťací rozhovor
Pre koho je kurz vhodný?
– pre majiteľov a pracovníkov malých a stredných firiem
– pre tých, ktorí sa venujú alebo chcú venovať HR oblasti
Čo získate?
Získate pohľad na HR procesy v malej a strednej firme. Dozviete sa o zásadách jednotlivých procesov. Zistíte, ako získať a udržať tých najšikovnejších, ako zvýšiť výkonnosť a angažovanosť pracovníkov. Osvojíte si vybrané zručnosti pre rozhovory s pracovníkmi.
Profil absolventa:
– orientuje v HR problematike malej a strednej firmy
– vie efektívne nastaviť HR procesy (vyhľadávanie, získavanie, zaškoľovanie atď.)
– dokáže nastaviť hospodárny systém vzdelávania a odmeňovania
– má komunikačné zručnosti pre zvládanie rôznych situácií a rozhovorov so zamestnancami
– ovláda zásady personálnych rozhovorov s pracovníkmi
– transformuje firemnú kultúru na učiacu sa spoločnosť
– zvyšuje motiváciu a minimalizuje fluktuáciu
Forma:
– interaktívny online program, zameraný na riešenie situácií z praxe účastníkov
KAŽDÝ ÚČASTNÍK ZÍSKA CERTIFIKÁT
Za tím unit QQ sa na vás teší:
Ria Marie Júdová
+421 905 80 40 50, judova@unitqq.sk
Zakladateľka a majiteľka spoločnosti unit QQ. Je nevyliečiteľný optimista so životným krédom “Ak sa chce, dá sa všetko”. Vo svojej kariére prešla viacerými, na prvý pohľad „nezlučiteľnými“ profesiami, vďaka ktorým získala skúsenosti z rôznych oblastí. 25 rokov sa venuje vzdelávaniu, konzultingu a koučingu. Jej programy absolvovalo viac ako 13 tisíc účastníkov.