Chcete si rozšíriť resp. zvýšiť kvalifikáciu v oblasti obchodu? Chcete spoznať nástroje úspešných obchodných manažérov a osvojiť si zručnosti pre úspešné obchodovanie či vedenie obchodných tímov? Chcete s menším počtom obchodných aktivít získať viac zákazok? Chcete vytvárať viac obchodných príležitostí a získať viac stálych klientov?

Pozývame Vás absolvovať program na zlepšenie vašich obchodných výsledkov.

■ PRIHLÁŠKA ■

Obchodníci každý deň čelia novým výzvam, tlaku, odmietaniu zo strany zákazníkov. Potrebujú kvalitné vedenie, ktoré ich dokáže usmerniť, zaškoliť, inšpirovať. Kvalitný obchodný manažér je pre firmu kľúčový. Vďaka nemu má firma zákazníkov a peniaze. Dokáže ísť príkladom, sám priniesť zaujímavé obchody a zároveň preniesť svoje skúsenosti na kolegov vo firme.

Program:

1. Ako dosahovať vysoké obchodné výsledky (0,5 dňa)

• Predpoklady vysokých tržieb a obchodných výsledkov
• 5P marketingu
• Ako zúročiť konkurenciu pre svoje rast

2. Osobnosť manažéra obchodného tímu (0,5 dňa)

• Tri zložky osobnosti
• Mentálne predpoklady pre prácu v obchode
• Metódy hodnotenia obchodníckeho potenciálu a rozvojových potrieb

3. Vedenie a budovanie úspešných obchodných tímov (6 dní)

• Ako vyskladať úspešný obchodný tím
• Ako definovať obchodné ciele tímu a jednotlivcov
• Ako nastaviť provízny systém a odmeňovanie obchodníkov
• Ako hodnotiť výkon, ako viesť hodnotiace a motivačné rozhovory
• Ako vyhľadávať a vyberať tých najšikovnejších
• Ako realizovať zaškoľovanie a doškoľovanie
• Ako viesť efektívne a motivačné porady
• Ako si udržať tých najlepších
• Ako znovu naštartovať „vyhoreného“, ako motivovať k vyšším výkonom

4. Databáza a rating klientov (1 deň)

• Ako vytvoriť a pracovať s databázou klientov
• ABCD rating klientov
• Ako zosúladiť obchodné aktivity s ratingom

5. Poradensko-predajný cyklus (1 deň)

• Čo znamená PPP cyklus a jeho vplyv na plnenie obchodných plánov
• Aké sú zásady jednotlivých krokov
• Ako transformovať PPP do vašej spoločnosti

6. Rozvoj obchodných zručností tímu (3 dni)

• o Metódy merania zručností (online diagnostika, pozorovanie v teréne, DC)
• Koučing ako nástroj zvyšovania obchodných zručností
• Príprava na obchodné stretnutie
• Rozvoj zručností pre telefonický predaj
• Rozvoj zručností pre osobné stretnutia a poradenský predaj
• Reporty, práca s výstupmi zo stretnutí

Pre koho je kurz vhodný?

– pre seniorných obchodníkov s perspektívou rastu na pozíciu obchodného manažéra
– pre začínajúcich aj seniorných obchodných manažérov
– pre tých, ktorí si chcú zvýšiť obchodné výsledky a budovať úspešné obchodné tímy

Čo získate?

Zistíte, ako zlepšiť obchodné výsledky, ako zmeniť pasívne vybavovanie dopytov na aktívny, ako viesť obchodné tímy, ako zúročiť konkurenciu vo váš prospech, ako zefektívniť prácu s databázou klientov a ešte oveľa viac. Posilníte vlastné obchodné zručnosti a naučíte sa ich prenášať na vašich kolegov v bchodnom tíme.

Profil absolventa:

– pozná princípy úspešného obchodovania a vedenia obchodného tímu
– výkon obchodného oddelenia pod jeho vedením rastie
– dokáže vybudovať a prevádzkovať všetky časti organizácie, ktoré sú zodpovedné za príjem a získavanie zákazníkov
– vie nájsť, motivovať a udržať skvelých obchodníkov, ktorí sú schopní samostatne pracovať
– dokáže nastaviť obchodné ciele, systémy hodnotenia a odmeňovania obchodníkov
– dokáže zhodnotiť potenciál ochodníkov a nastaviť cielený rozvojový program
– vie vytvoriť podmienky na dosahovanie vysokých obchodných výsledkov
– dokáže ísť príkladom a inšpirovať ostatných

Forma:

– interaktívny online program, zameraný na riešenie situácií z praxe účastníkov

KAŽDÝ ÚČASTNÍK ZÍSKA CERTIFIKÁT

■ PRIHLÁŠKA ■

Za tím unit QQ sa na vás teší:
Ria Marie Júdová
+421 905 80 40 50,  judova@unitqq.sk

Zakladateľka a majiteľka spoločnosti unit QQ. Je nevyliečiteľný optimista so životným krédom “Ak sa chce, dá sa všetko”. Vo svojej kariére prešla viacerými, na prvý pohľad „nezlučiteľnými“ profesiami, vďaka ktorým získala skúsenosti z rôznych oblastí. 25 rokov sa venuje vzdelávaniu, konzultingu a koučingu. Jej programy absolvovalo viac ako 13 tisíc účastníkov.

The post Úspešný obchodný manažér appeared first on unitQQ.

Chcete si rozšíriť resp. zvýšiť kvalifikáciu v projektovom manažmente? Chcete si osvojiť metodológiu aj zručnosti riadenia projektov a projektových tímov? Chcete efektívnejšie riadiť projekty, či rýchlejšie zavádzať inovácie? Chcete spoznať nové trendy, nástroje a metódy projektového riadenia, aby ste si mohli vybrať ten najvhodnejší?

Pozývame Vás absolvovať program o úspešnom riadení projektov a projektových tímov.

■ PRIHLÁŠKA ■

Neustále zmeny si vyžadujú nové projekty. Nové projekty si vyžadujú ďalších ľudí, čas a financie. Ako to zvládnuť? Je dobré poznať jednoduché a účinné metodiky, efektívne postupy a princípy projektového riadenia. Je dôležité mať schopnosti vnímať potenciál pre tie správne projekty, mať zručnosti pre riadenie projektov a projektových tímov, facilitovať ich tvorbu a ovplyvňovať ich implementáciu.

Program:

1. Projektový manažment v kocke

• Vymedzenie pojmov projekt a projektový manažment
• Typy a príklady projektov
• Životný cyklus a fázy projektu
• Stanovenie SMART cieľov a úloh
• Metóda logického rámca (príklady tvorby)
• Hierarchická štruktúra činností (WBS)
• Najčastejšie používané nástroje projektového manažmentu

2. Plánovanie, riadenie a kontrola projektu

• Plánovanie a riadenie zdrojov
• Plánovanie rizík
• Plánovanie času a činností, míľniky projektu, Ganttove grafy
• Kritické faktory úspechu a vytváranie nárazníkov
• Monitoring
• Zmeny v rozbehnutých projektoch
• Projektová dokumentácia, reporting
• Vyhodnocovanie projektu

3. Projektový tím

• Postavenie projektového tímu v organizácii
• Projektový tím (zloženie, počet, roly členov, kompetencie, zodpovednosti)
• Projektový manažér (osobnosť, kompetencie, zručnosti ap.)
• Vývoj projektového tímu, úloha manažéra v jednotlivých fázach
• Vedenie projektového tímu (vlk alebo ovčiarsky pes)
• Modely spätnej väzby

4. Waterfall + Agile metóda + Scrum

• Porovnanie, základná terminológia, princípy, hodnoty
• Porovnanie Waterfall a Agile metodológie
• Agile manifest, kontribútori, hodnoty, princípy
• Agile tímy, pracovné prostredie pre Agile projekty
• Agile softvérová podpora
• Scrum definícia a terminológia
• Scrum plánovanie a výkon
• Scrum Master, tímové prostredie

5. Metodiky riadenia projektov – Prince 2, IPMA, PMBOK

• PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment)
• ICB (IPMA Competence Baseline)
• PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
• Objasnenie pojmov, metodiky, možností a podmienok certifikácie
• 7 základných princípov riadenia projektov, 7 tém a 7 procesov
• Tipy, ako Prince 2 uplatniť na veľké i malé projekty, naprieč rôznymi odvetviami

6. Meetingy projektového tímu

• Kick-Off meeting
• Status meeting
• Operations meeting
• Close-Up meeting
• Zásady, najčastejšie chyby, tipy pre efektívne meetingy
• Vedenie očakávacieho, korekčného a vytýkacieho rozhovoru

7. Facilitačné zručnosti, techniky riešenia problémov a rozhodovania

• Rozdiel medzi poradou a workshopom (riešiteľským stretnutím)
• Rozlišovanie obsahu a procesu
• Divergentné a konvergentné techniky riešenia problémov
• Kategórie verbálneho správania a ich vplyv na atmosféru a riešenie
• 7 techník rozhodovania
• Nácvik zručností facilitátora, zvládanie dysfuknčného správania tímu

8. Ukončenie projektu a implementácia výsledkov projektu do praxe

• Odovzdanie (Hand-over) požadovaných formálnych výstupov
• Zdokumentovanie projektu
• Transfer skúseností pre ďalšie projekty
• Implementácia

Pre koho je kurz vhodný?

– pre začínajúcich aj seniorných projektových manažérov
– pre riadiacich pracovníkov, manažérov, lídrov inovačných a riešiteľských tímov
– pre všetkých, ktorí si chcú osvojiť nové nástroje a techniky projektového manažmentu

Čo získate?

Osvojíte si princípy, postupy a metódy projektového manažmentu. Dokážete efektívne naplánovať a hospodárne riadiť projekty, manažovať riziká a zvládať náročné situácie. Zladiť viaceré projekty a nastaviť zmysluplný reporting. Viesť projektové tímy a viesť rôzne formy rozhovorov (očakávací, korekčný, vytýkací). Facilitovať riešiteľské stretnutia a eliminovať dysfuknčné správanie.

Profil absolventa:

– pozná základnú terminológiu a princípy projektového riadenia
– rozumie projektovému cyklu, vie naplánovať projekt a definovať kritické faktory úspechu
– ovláda vybrané metodiky projektového riadenia (napr. Agile management, PRINCE2)
– pozná Waterfall a Agile metódu
– dokáže riadiť projekt hospodárne, robiť korekcie, zabezpečiť termíny a kvalitu výstupov
– vie zostaviť a viesť projektový tím, realizovať očakávací, korekčný a vytýkací rozhovorov
– má facilitačné a prezentačné zručnosti
– dokáže manažovať riziká a zvládnuť náročné situácie
– vie vnímať príležitosti pre nové firemné projekty a podporiť implementáciu inovácií

Forma:

– interaktívny online program, zameraný na riešenie situácií z praxe účastníkov

KAŽDÝ ÚČASTNÍK ZÍSKA CERTIFIKÁT

■ PRIHLÁŠKA ■

Za tím unit QQ sa na vás teší:
Ria Marie Júdová
+421 905 80 40 50,  judova@unitqq.sk

Zakladateľka a majiteľka spoločnosti unit QQ. Je nevyliečiteľný optimista so životným krédom “Ak sa chce, dá sa všetko”. Vo svojej kariére prešla viacerými, na prvý pohľad „nezlučiteľnými“ profesiami, vďaka ktorým získala skúsenosti z rôznych oblastí. 25 rokov sa venuje vzdelávaniu, konzultingu a koučingu. Jej programy absolvovalo viac ako 13 tisíc účastníkov.

The post Projektový manažment appeared first on unitQQ.

Chcete si zvýšiť alebo rozšíriť kvalifikáciu v oblasti digitálneho marketingu? Chcete sa zdokonaliť v online komunikácii a tvorení reklamných kampaní? Chcete vedieť pracovať s umelou inteligenciou? Chcete inovovať marketing vašej spoločnosti, spropagovať vlastný biznis alebo si otvoriť dvere do digitálnych agentúr?

Pozývame Vás absolvovať program na rozvoj zručností a znalostí v oblasti online marketingu a UI.

■ PRIHLÁŠKA ■

Marketing zmenil svoju podobu, nástroje aj formu. Marketing a komunikácia na sociálnych sieťach je nevyhnutnou novodobou zručnosťou. Od toho, ako sa dokážete prezentovať na sociálnych sieťach, závisí, či budú mať zákazníci o vás a vaše služby záujem. Neveríte? Vyskúšajte inovatívny marketing a uveríte.

Program:

1. časť (2 dni)

• Úvod do digitálneho marketingu
• Tvorba brandu
• Web stránka, práca s CSM systémom
• UX testovanie a dizajn

2. časť (4 dni)

• Google Analytics
• PPC reklamy v Google Ads
• PPC reklamy Facebook Business
• Manager
• Social Media Marketing

3. časť (4 dni)

• Copywriting
• SEO
• Content marketing
• UI pri tvorbe obsahov a kampaní, praktické nácviky
• Email marketing, newsletter
• Tvorba podcastov

Pre koho je kurz vhodný?

– pre súčasných aj budúcich online marketérov
– pre začiatočníkov a mierne pokročilých
– pre všetkých, ktorí si chcú osvojiť nové nástroje online marketingu

Ako bude kurz prebiehať?

– Čaká vás množstvo zaujímavých informácií a výukových videí z online marketingu, riešenie konkrétnych situácií z vašej praxe, tvorba praktických úloh a vlastných projektov, to všetko podporené individuálnymi konzultáciami.
– V úvode sa naučíte základy digitálneho marketingu – akú máte možnosti v reklame a propagácii, aké sociálne siete môžete využiť a ako fungujú, čo je to PPC reklama, SEO, atď.
– Spoznáte ako tvoriť a komunikovať brand, čo ovplyvňuje jeho silu a zvyšuje záujem.
– Oboznámite sa s Google Analytics, spoznáte a osvojíte si jeho funkcie, princípy fungovania, implementáciu, aké údaje sledovať, ako nastaviť vhodné ciele a ako pomocou dát zvýšiť obrat.
– Spoznáte PPC a platené kampane na Google a Facebook, zistíte aké formáty reklamy využívať, ako optimalizovať kampane. Spoznáte social media marketing na najväčších sieťach ako Facebook, Instagram, TikTok a LinkedIn.
– Osvojíte si techniky, ktoré vás dostanú na prvé miesta v Google vyhľadávaní. Nastavíte SEO stratégiu, naučíte sa rôzne SEO techniky a používať nástroje.
– Vyskúšate si prácu s UI pre vaše konkrétne oblasti online marketingu .
– Oboznámite sa s tvorbou marketingovej stratégie, copywritingom, email marketingom a content marketingom a ďalšími pre online marketing dôležitými prvkami.
– V závere si vypracujete vlastný projekt, ktorý budete môcť individuálne konzultovať s lektormi.

Čo získate?

Čaká na Vás množstvo projektov, v rámci ktorých zhmotníte všetko, čo ste sa počas kurzu naučili. Vytvoríte si konkrétne projekty pre Váš biznis.

Profil absolventa:

– pozná princípy a nástroje úspešného online marketingu
– ovláda tvorbu úspešného brandu
– vie merať výkonnosť jednotlivých nástrojov a pracovať s analytikou
– dokáže pracovať s UI a využiť ju pre zefektívnenie online marketignu
– vie pracovať s www stránkou a CMS systémom
– dokáže vytvoriť online kampane
– vie manažovať sociálne siete, využívať platené kampane aj neplatené formy reklamy
– vie nastaviť SEO stratégiu a dostať sa na prvé miesta v Google vyhľadávaní
– dokáže zbierať a využívať leady v online prostredí
– vie komunikovať formou newsletterov
– vie vytvoriť zaujímavé texty (aj s využitím UI), využívať email marketing
– dokáže vytvoriť krátke podcasty

Forma:

– interaktívny online program, zameraný na riešenie situácií z praxe účastníkov

KAŽDÝ ÚČASTNÍK ZÍSKA CERTIFIKÁT

■ PRIHLÁŠKA ■

Za tím unit QQ sa na vás teší:
Ria Marie Júdová
+421 905 80 40 50,  judova@unitqq.sk

Zakladateľka a majiteľka spoločnosti unit QQ. Je nevyliečiteľný optimista so životným krédom “Ak sa chce, dá sa všetko”. Vo svojej kariére prešla viacerými, na prvý pohľad „nezlučiteľnými“ profesiami, vďaka ktorým získala skúsenosti z rôznych oblastí. 25 rokov sa venuje vzdelávaniu, konzultingu a koučingu. Jej programy absolvovalo viac ako 13 tisíc účastníkov.

The post Online marketér appeared first on unitQQ.

Chcete si rozšíriť či zvýšiť kvalifikáciu alebo vykročiť novým smerom? Získať zručnosti kouča a odhaliť tajomstvo toho, ako poradiť bez toho aby ste radili?  Budovať tímy angažovaných a samostatných pracovníkov bez toho? Viesť efektívne koučovacie rozhovory na pracovné aj osobné témy? Odhaliť, ako a kde všade sa dá využiť koučing?

Pozývame Vás absolvovať intenzívny a interaktívny program na rozvoj koučovacích schopností a zručností

■ PRIHLÁŠKA ■

Odpovede na mnohé otázky nosíme v sebe. No nie vždy ich dokážeme odhaliť. Koučing je cesta, ako sa k nim dostať. Koučing dokáže uvoľniť potenciál, odhaliť možnosti, zvýšiť sebadôveru a dodať energiu ku zmene.

Program – 5 modulov:

1. Modul – Iný pohľad na vec (2 dni)

• Podstata koučingu (rozdiel koučing-konzultácie-mentoring)
• Objasnenie prístupov v koučingu (systemický, integratívny atď.)
• Techniky koučingu (nie sú cieľ, sú nástroj)
• Kompetenčná mapa kouča (sebareflexia)
• Polarity (ako ich využiť v koučingu)

2. Modul – Od problému k akcií (2 dni)

• Budovanie vzťahu a dôvery (kouč – koučovaný)
• 5-krokov koučovacieho rozhovoru (od problému k akcii)
• Schopnosť definovať kontrakt (téma, cieľ, cesta, kritériá hodnotenia úspechu)
• Krajina prítomnosti a krajina budúcnosti
• Aktívne precvičovanie

3. Modul – Zdroje na dosiahnutie cieľa (2 dni)

• Schopnosť vnímať klienta a pracovať s jeho odpoveďami
• Práca s otázkami (nie je dôležité pýtať sa veľa, ale pýtať sa správne)
• Rozbaľovanie kľúčových slov (nie všetko je potrebné a vhodné otvárať)
• Aktívne precvičovanie

4. Modul – Nástrahy na ceste kouča a koučovaného (2 dni)

• Schopnosť zostať nad vecou (nehľadať riešenia v sebe, rozlišovať obsah vs. proces)
• Schopnosť nepreceňovať ani nepodceňovať klienta (rozlíšiť možnosti, ktoré sú realizovateľné a budú realizované od tých, ktoré by klient chcel, ale ich neuskutoční)
• Zmysel je až na prvom mieste (ak niečo nedáva zmysel, akcia nenastane)
• Aktívne precvičovanie

5. Modul – Špecifické situácie v koučingu (2 dni)

• Špecifiká individuálneho a tímového koučingu
• Čo všetko môže nastať v koučovacom rozhovore a ako to vyriešiť
• Príklady situácií: klient, ktorý prišiel z nutnosti; klient ktorý nemá tému; klient, ktorý chce počas koučingu zmeniť tému alebo kontrakt
• Koučovanie v „zaseknutých“ situáciách a transformačné techniky
• Aktívne precvičovanie
• Zhodnotenie vlastnej cesty kouča (práca s vlastnou kompetenčnou mapou)

Pre koho je kurz vhodný?

– pracovníkov v oblasti HR (ľudské zdroje, personalitika)
– manažérov so záujmom o rozšírenie svojich štýlov vedenia a rast svojich pracovníkov a tímov
– všetkých, ktorí majú záujem stať sa koučom (životným, mentálnym, biznis koučom)
– všetkých, ktorí svoju účasť berú ako investíciu do sebarozvoja

Čo získate?

Osvojíte si techniky koučingu pre využitie v súkromnom aj pracovnom živote. Posilníte nedirektívny spôsob komunikácie a vedenia pracovníkov. Pripravíte sa na dráhu profesionálneho kouča.

Profil absolventa:

– dokáže koučovať jednoducho a účinne
– pozná a rozlišuje rôzne formy a prístupy v koučingu (integratívny, systemický ap.)
– rozlišuje formy riešenia problémov (koučing-konzultácie-mentoring)
– ovláda koučovací proces (od definovania problému k implementácii riešenia)
– má osvojené kľúčové koučovacie zručnosti a schopnosti (vnímanie partnera, práca s otázkami, rozlišovanie obsahu a procesu, atď.)
– dokáže viesť efektívny koučovací rozhovor s ohľadom na osobnosť partnera
– zvláda neštandardné a náročné situácie v koučingu
– pozná a dodržiava etické zásady koučingu

Forma:

– interaktívny online program, zameraný na riešenie situácií z praxe účastníkov
– príprava na medzinárodnú ICF ACC certifikáciu, s možnosťou jej vykonania v slovenskom jazyku

KAŽDÝ ÚČASTNÍK ZÍSKA CERTIFIKÁT

■ PRIHLÁŠKA ■

Za tím unit QQ sa na vás teší:
Ria Marie Júdová
+421 905 80 40 50,  judova@unitqq.sk

Zakladateľka a majiteľka spoločnosti unit QQ. Je nevyliečiteľný optimista so životným krédom “Ak sa chce, dá sa všetko”. Vo svojej kariére prešla viacerými, na prvý pohľad „nezlučiteľnými“ profesiami, vďaka ktorým získala skúsenosti z rôznych oblastí. 25 rokov sa venuje vzdelávaniu, konzultingu a koučingu. Jej programy absolvovalo viac ako 13 tisíc účastníkov.

The post Business & Life koučing appeared first on unitQQ.

Máte veľa úloh a málo času? Je náročné určiť si skutočné priority?  Ste zaplavení operatívou a nemáte čas na strategické veci? Zdá sa vám, že delegovanie je neefektívne? Riešite problémy za vašich kolegov alebo pracovníkov? Potrebujete eliminovať rušičov a zlodejov vášho času? Chcete mať menej stresu a byť viac v pohode?

Pozývame vás spoznať zásady riadenia času a osobnej efektivity.

■ PRIHLÁŠKA ■

Stúpajú požiadavky na rýchlosť. Vyžaduje sa stihnúť viac v kratšom čase, a pritom bez ujmy na kvalite. To si vyžaduje poznať nové postupy a ovládať nástroje efektívneho time managementu a self-managementu. Výsledkom bude, že stihnete nielen viac, ale aj s menším stresom.

Program:

• Aké sú zásady time managementu a prečo v praxi nefungujú
• Ako získať viac času na strategické a dôležité veci
• Ako určovať priority
• Ako efektívne plánovať
• Ako zvýšiť vlastný výkon a pritom sa nezblázniť
• Ako eliminovať zlodejov času
• Aké techniky používať (žaba, slon, kufor, atď.)
• Ako používať japonské NIE
• Ako si zorganizovať deň 
• Ako zvýšiť výkon pracovníkov či oddelenia
• Ako zadávať delegovať a zadávať úlohy tak, aby sa nevrátili nazad
• Ako zabezpečiť, aby ľudia robili čo majú
• Ako zefektívniť porady a pracovné stretnutia
• Ako riešiť pracovné problémy a zabrániť opakovaným chybám
• Ako zosúladiť úlohy s vlastnou energiou
• Ako sa udržať sa v pohode a zbaviť sa stresu
• Ako to všetko aplikovať do praxe (Start-Stop-Continue)

Pre koho je kurz vhodný?

• majiteľov, riaditeľov a vedúcich pracovníkov na strednom a vyššom stupni riadenia
• projektových manažérov a pracovníkov inovačných tímov 
• všetkých, ktorí chcú získať  viac voľného času pre seba a dôležité veci

Čo získate?

Návody na ako zmeniť výkonnosť na efektivitu, ako stihnúť viac s menším stresom, ako zorganizovať čas sebe a kolegom, s ktorými pracujete. Praktické tipy pre zlepšenie zvýšenie efektivity a z níženie stresu.

Forma:

• interaktívny online program s dôrazom na riešenie situácií z praxe

Každý účastník získa Osvedčenie o absolvovaní

■ PRIHLÁŠKA ■

Napíšte nám otázky a podnety info@unitqq.sk

The post Time management appeared first on unitQQ.

Chcete si prehĺbiť resp. zvýšiť kvalifikáciu v projektovom manažmente? Zodpovedáte za vývoj produktov, či aplikácií? Pracujete, chcete pracovať v agilnom prostredí alebo sa vaša spoločnosť usiluje o čo najrýchlejšie naštartovanie projektov? Potom je tento program pre Vás ten pravý.

Pozývame Vás absolvovať program o agilnom prístupe k riadeniu projektov.

■ PRIHLÁŠKA ■

Absolvujte program postavený na príkladoch z praxe a s množstvom tipov a praktických ukážok. Staňte sa majstrom a skutočnou oporou ostatných členov projektového tímu. Naučte sa, ako rýchlo ohýbať a dodávať projekty tak, aby vyhovovali potrebám vašich zákazníkov. Zlepšite svoje manažérske zručnosti aplikovaním princípov AgilePM, ktoré vám umožnia dodávať vaše projekty rýchlejšie, nákladovo efektívne a s nízkym rizikom. Osvojte si SCRUM – ideálny spôsob, ako začať projekty s agile technikami. SCRUM je agilný framework, ideálny pre projektové riadenie v IT aj biznis oblasti.

• SCRUM – najpopulárnejšia metodika určená pre riadenie projektov so zameraním na
  vývoj aplikácií, softvérov, alebo cloudových služieb.
• SCRUM – zmena myslenia: ako dostať chaos do štruktúry, v ktorej všetko funguje:
  kompetencie, vstupy, výstupy a povinnosti.
• Rýchlejšie, flexibilnejšie, efektívnejšie a užívateľsky prívetivejšie aplikácie, ktoré sú lepšie, než vaša konkurencia.

Program:

1. Agile manažment

• Agilné metodiky
• Vodopád vs. Agile
• Agile manifesto
• Agile team

2. SCRUM

• Porozumenie terminológiám SCRUM a ich aplikáciám
• SCRUM metodika
• SCRUM postupy
• Monitorovanie SCRUM projektov

3. Záverečný workshop

• Precvičovanie získaných poznatkov
• Prípadová štúdia
• Riešenie situácií z praxe účastníkov

Pre koho je kurz vhodný?

– pre začínajúcich aj seniorných projektových manažérov
– pre riadiacich pracovníkov, manažérov, lídrov inovačných a riešiteľských tímov
– pre všetkých, ktorí si chcú osvojiť nové nástroje a techniky agilného projektového manažmentu

Čo získate?

Po ukončení kurzu budete ovládať najobľúbenejší agile framework, SCRUM. Absolvovaním kurzu získate kompetencie na uplatnenie sa na pozíciách:

• projektový, programový a produktový manažér
• obchodný analytik, vedúci tímu, architekt
• Dizajnér, programátor (vývojár), tester, atď.

Profil absolventa:

– pozná metodológie AgilePM, dokáže ich aplikovať na komplexné projekty
– dokáže implementovať agilné princípy v každodennom živote projektového manažéra
– ovláda agile framework, SCRUM, dokáže aplikovať SCRUM Planning Poker, techniky pre tvorbu odhadov a plánov
– dokáže využívať meetingy k vyššej efektivite, predovšetkým: Daily StandUp, Sprint Retrospective atď.

Forma:

– interaktívny online/prezenčný program, zameraný na problematiku účastníkov

KAŽDÝ ÚČASTNÍK ZÍSKA CERTIFIKÁT

■ PRIHLÁŠKA ■

Za tím unit QQ sa na vás teší:
Ria Marie Júdová
+421 905 80 40 50,  judova@unitqq.sk

Zakladateľka a majiteľka spoločnosti unit QQ. Je nevyliečiteľný optimista so životným krédom “Ak sa chce, dá sa všetko”. Vo svojej kariére prešla viacerými, na prvý pohľad „nezlučiteľnými“ profesiami, vďaka ktorým získala skúsenosti z rôznych oblastí. 25 rokov sa venuje vzdelávaniu, konzultingu a koučingu. Jej programy absolvovalo viac ako 13 tisíc účastníkov.

The post Agile projektový manažment appeared first on unitQQ.

Chcete si rozšíriť resp. zvýšiť kvalifikáciu v oblasti riadenia ľudských zdrojov? Chcete spoznať HR procesy malej a strednej firmy? Realizovať kvalitné výbery a získať do firmy tých najšíkovnejších? Vytvoriť kvalitné adaptačné procesy, systémy zaškoľovania a vzdelávania? Nastaviť vhodné odmeňovacie systémy? Zaviesť hodnotenia pracovníkov ako súčasť učiacej sa organizácie? Vedieť viac o nových trendoch v oblasti personalistiky malých a stredných firiem?

Pozývame Vás absolvovať program na rozvoj zručností a znalostí v oblasti personalistiky.

■ PRIHLÁŠKA ■

Ľudia sú najcennejším kapitálom organizácie. Je preto dôležité venovať sa im, venovať sa im na profesionálnej úrovni. Kvalitný HR špecialista môže byť účinnou podporou pre dosahovanie firemných výsledkov.

Program:

1. HR procesy v malej a strednej firme (0,5 dňa)

• HR procesy v kocke (od náboru po outplacement)
• Zásady a tipy pre jednotlivé kroky

2. Nábor a výbery pracovníkov (0,5 dňa)

• Kde a ako získať šikovných ľudí
• Ako pri získavaní pracovníkov využiť brand a meno spoločnosti
• Metódy výberu pracovníkov (AC, výberové rozhovory, praktické testovanie atď.)

3. Adaptačné procesy (1 dni)

• Fázy adaptačného procesu
• Cesta zamestnanca (štýly učenia, schody učenia, etapy zaškoľovania)
• Vedenie očakávacieho rozhovoru

4. Vzdelávanie (1 deň)

• Interné vs. externé vzdelávanie
• Systematické a cielené zaškoľovanie a doškoľovanie
• Efektívna implementácia poznatkov do praxe

5. Systémy hodnotenia pracovníkov (2 dni)

• Nastavenie hodnotiacich systémov, zostavenie hodnotiacich formulárov
• 360° systémy hodnotenia
• Ukončenie pracovného pomeru, Outplacement

6. Motivácia, odmeňovanie, benefity (1 deň)

• Zmysluplné firemné prieskumy
• Ako zvyšovať motiváciu, angažovanosť, spokojnosť
• Tipy na férové a motivujúce odmeňovanie a benefity
• Rady na finančne nenáročné firemné eventy a programy

7. Učiaca sa organizácia (1 deň)

• Transformácia firemnej kultúry
• PDCA cyklus neustáleho zlepšovania
• Toyota kata (systematický spôsob myslenia a konania)

8. Vedenie personálnych rozhovorov (2 dni)

• Uvítací rozhovor
• Očakávací rozhovor
• Motivačný rozhovor
• Rozhovory ako súčasť firemného prieskumu
• Prepúšťací rozhovor

Pre koho je kurz vhodný?

– pre majiteľov a pracovníkov malých a stredných firiem
– pre tých, ktorí sa venujú alebo chcú venovať HR oblasti

Čo získate?

Získate pohľad na HR procesy v malej a strednej firme. Dozviete sa o zásadách jednotlivých procesov. Zistíte, ako získať a udržať tých najšikovnejších, ako zvýšiť výkonnosť a angažovanosť pracovníkov. Osvojíte si vybrané zručnosti pre rozhovory s pracovníkmi.

Profil absolventa:

– orientuje v HR problematike malej a strednej firmy
– vie efektívne nastaviť HR procesy (vyhľadávanie, získavanie, zaškoľovanie atď.)
– dokáže nastaviť hospodárny systém vzdelávania a odmeňovania
– má komunikačné zručnosti pre zvládanie rôznych situácií a rozhovorov so zamestnancami
– ovláda zásady personálnych rozhovorov s pracovníkmi
– transformuje firemnú kultúru na učiacu sa spoločnosť
– zvyšuje motiváciu a minimalizuje fluktuáciu

Forma:

– interaktívny online program, zameraný na riešenie situácií z praxe účastníkov

KAŽDÝ ÚČASTNÍK ZÍSKA CERTIFIKÁT

■ PRIHLÁŠKA ■

Za tím unit QQ sa na vás teší:
Ria Marie Júdová
+421 905 80 40 50,  judova@unitqq.sk

Zakladateľka a majiteľka spoločnosti unit QQ. Je nevyliečiteľný optimista so životným krédom “Ak sa chce, dá sa všetko”. Vo svojej kariére prešla viacerými, na prvý pohľad „nezlučiteľnými“ profesiami, vďaka ktorým získala skúsenosti z rôznych oblastí. 25 rokov sa venuje vzdelávaniu, konzultingu a koučingu. Jej programy absolvovalo viac ako 13 tisíc účastníkov.

The post HR manažér pre malé a stredné firmy appeared first on unitQQ.

Manažment v neštandardných trhových podmienkach si vyžaduje neštandardné postupy a nástroje vedenia. Efektívne nastavené procesy, schopnosť rýchlo a správne sa rozhodnúť, presadiť svoje rozhodnutia a implementovať zmeny. 

Pozývame Vás osvojiť si zásady efektívneho krízového manažmentu a riadenia zmien.

■ PRIHLÁŠKA ■

Program:

1. Čo znamená krízový manažment a čo si vyžaduje od manažéra
   – 5 TOP schopností a ako si ich osvojiť
   
2. Čo je potrebné prenastaviť v spoločnosti alebo tíme
   – 3 predpoklady spoločnosti schopnej zmeny
   
3. Ako šetriť zdroje a zefektívniť procesy
   – 1 zásadný princíp
   
4. Ako robiť rýchle a správne rozhodnutia
   – 3 techniky rozhodovania
   
5. Ako riadiť výkonnosť a udržať motiváciu pracovníkov v čase krízy
   – 3 podmienky vysokého výkonu
6. Ako presadiť a implementovať zmeny
   – 8 krokov úspešnej implementácie zmien

Pre koho je kurz vhodný?

• pre riaditeľov, manažérov, vedúcich a riadiacich pracovníkov
• pre všetkých, ktorí zodpovedajú za stabilitu spoločnosti a implementáciu zmien

Čo získate?

Dozviete sa, ako zefektívniť chod spoločnosti, ako robiť správne rozhodnutia. Zistíte ako vo vašich tímoch znížiť napätie a zvýšiť angažovanosť pracovníkov pre zmeny. Dokážete sa zamerať na príležitosti a ľahšie vysporiadať s náročnými situáciami. Získate odpovede na vaše konkrétne otázky.

Forma:

• interaktívny program a riešenie konkrétnych situácií z praxe

Každý účastník získa Osvedčenie o absolvovaní

■ PRIHLÁŠKA ■

Napíšte nám otázky a podnety info@unitqq.sk

The post Manažment v krízovom období appeared first on unitQQ.

MYSLI A KONAJ AKO PODNIKATEĽ

V prvom štvrťroku 2022 sme zrealizovali bezplatný vzdelávací program pre takmer 40 študentov, pod názvom Mysli a konaj ako podnikateľ. Zámerom bolo priniesť mladým ľuďom to, čo od nás očakávajú na našich spoločných stretnutiach:

• Posilniť zručnosti pre úspešné podnikanie či uplatnenie sa ako zamestnanec s pridanou hodnotou
• Prepájať rovnako zmýšľajúcich ľudí, vytvoriť priestor vzájomnú inšpiráciu a budúcu spoluprácu
• Zvýšiť sebadôveru, akcelerovať ich podnikateľské zmýšľanie a odvahu konať
• Inšpirovať, priniesť praktické rady a konkrétne odpovede na konkrétne otázky

Rozvoj zručností budúcnosti

Študenti Akadémie Umení v Banskej Bystrici si postupne osvojovali vybrané zručnosti, najmä komunikačné a prezentačné zručnosti, zvládanie krízových situácií, asertívne správanie, schopnosť presadiť sa, udržať si emočnú rovnováhu, konštruktívne riešiť problémy, myslieť tvorivo a kriticky, zamerať sa na ciele, spolupracovať v heterogénnom v tíme ap.

Interaktívny prezenčný program

Online vzdelávanie má svoje výhody. Naše skúsenosti však potvrdzujú, že pre rozvoj zručností je osobná interakcia najúčinnejšia. Rozhodli sme sa preto pre prezenčnú formu rozvoja. Prekonali sme úvodné obavy a vyriešili všetky prekážky. Osvedčila sa naša filozofia „Ak sa chce, všetko sa dá“. Študentom sme tak „v priamom prenose“ ukázali, ako je možné dosiahnuť svoje ciele. Na druhej strane, aj študenti ukázali, že ak niečo chcú, idú si za tým. Prekonali zónu komfortu, neľutovali čas strávený cestovaním a do BB prišli zo všetkých kútov Slovenska, aj zo zahraničia. Na konci programu ocenili práve to, že mohli riešiť veci osobne.

Zážitková forma učenia

Workshopy sa niesli v znamení „minimum teórie a maximum zážitkového učenia“, čo prinieslo mnohé veselé okamihy a zároveň účinný spôsob rozvoja a zapamätania si nových poznatkov. V neformálnej atmosfére získali študenti konkrétne tipy pre svoj rast.

Študenti si vyskúšali rôzne zábavno-edukačné aktivity, ktoré podporili rozvoj proaktivity, kreativity, schopnosť riešiť problémy a správne sa rozhodovať, myslieť kriticky, dosahovať ciele a spolupracovať.

Reflexia študentov na zažité aktivity posilňovala sebapoznávanie, konštruktívnu komunikáciu, schopnosť poskytovať spätnú väzbu a definovať zmeny pre ďalší osobný rast a rozvoj tímu. Skúsenými lektormi vedený debrief ukotvoval „AHA momenty“ a postupný, vedomý rozvoj.

Riešenie konkrétnych situácií

Súčasťou interaktívnych workshopov bola spoločná diskusia a hľadanie nových, efektívnejších spôsobov riešenia rôznych situácií zo života študentov.

Farebná typológia

Farebná typológia osobnosti umožnila pochopenie svojich farebných preferencií. Pomohla uvedomiť si energiu a motiváciu jednotlivých farieb, ich spôsob učenia, myslenia, rozhodovania a mnohé ďalšie aspekty osobnosti. Cez sebapochopenie pochopiť ostatných. Neodcudzovať, naopak vnímať prínos odlišnosti, zamerať sa na synergiu a tvorivú, bezkonfliktnú spoluprácu. Študenti si farebnú typológiu vypracovali online, pred workshopom, následne s ňou na workshopoch pracovali a definovali vhodnú komunikačnú stratégiu pre jednotlivé farby.

Stretnutie s hosťami, podnikateľmi

Vyvrcholením programu bolo stretnutie s hosťami. Cielene sme vybrali hostí ho zo študentom blízkeho, umeleckého prostredia zo Slovenska aj zahraničia (Japonska). Ako sa ukázalo, výber bol správny a študenti ho veľmi ocenili. Hostia sa podelili o svoje príbehy z umeleckej kariéry a radosťami či strasťami podnikania.

Vďaka svojim bohatým skúsenostiam a pôsobeniu v mnohých krajinách hostia priniesli študentom cenné rady a inšpirácie. V spoločnej diskusii s hosťami mali študenti možnosť prezentovať svoje návrhy a pýtať sa hostí na čokoľvek, čo chcú vedieť.

Čo o programe hovoria účastníci?

„Ste super… veľmi sa mi páčila atmosféra, rovnocenné partnerské vzťahy… oceňujem aktivity, praktické ukážky, ľudsky prístup… bolo to interaktívne, zábavné a pritom poučné… všetko bolo pochopiteľné a praktické… mali sme priestor na vyjadrenie… všetko bolo excelentné… mali sme možnosť sa spoznať, vďaka čomu môžeme v budúcnosti spolupracovať… program by mohol ešte pokračovať… ďakujeme za Vaše rady, tešíme sa na budúce stretnutia…“

Ďakujeme za pozitívne ohlasy, ceníme si ich a tešíme sa na ďalšie spoločné stretnutia.

Workshopmi to neskončilo

Absolvovaním programu získali študenti vynikajúci základ pre úspešný štart do života. Zároveň získali možnosť individuálnych bezplatných konzultácií počas aj po ukončení programu. Vďaka skúsenostiam z biznis prostredia a práci s mladými ľuďmi, lektori spoločnosti unit QQ prinášajú mladým ľuďom cenné a praktické rady pre svoj osobný rozvoj, kariérny rast či úspešné podnikanie.

Máte aj Vy záujem o bezplatný program, či konzultácie?
Neváhajte nás kontaktovať. Radi zodpovieme na Vaše otázky a nájdeme spôsob, ako zrealizovať program pre Vás, či poskytnúť bezplatné konzultácie Vám alebo Vašim študentom.
Ria Marie Júdová, senior konzultant
+421 905 80 40 50,  judova@unitqq.sk

The post Mysli a konaj ako podnikateľ appeared first on unitQQ.

Uvažuješ ako ďalej, či rozbehnúť vlastný biznis alebo sa zamestnať? Chceš si osvojiť zručnosti, potrebné pre úspech v podnikaní, zamestnaní, či živote? Chceš  získať praktické rady od tých, ktorí sa v biznise úspešne pohybujú?

Prihlás sa na študentský rozvojový program MYSLI A KONAJ AKO PODNIKATEĽ.

■ PRIHLÁŠKA pre študentov AU BB ■

Čakajú na Teba interaktívne zážitkové stretnutia, pod vedením lektorov a koučov vzdelávacej spoločnosti unit QQ z Banskej Bystrice, s bohatými skúsenosťami z podnikateľského prostredia. Program sa uskutočňuje sa pod záštitou dekana Fakulty múzických umení Akadémie umení v Banskej Bystrici. Garantom projektu za AU BB je PaedDr. Mária Strenáčiková, PhD.

Pripravili sme pre Teba:

INTERAKTÍVNE WORKSHOPY – pre max. 20 účastníkov / stretnutie
Neformálne, hravé, pritom obohacujúce a informačne prínosné stretnutia, predovšetkým na tému efektívna, asertívna a bezkonfliktná komunikácia, kde:

• dozvieš sa, čo je najdôležitejšie pre úspešné uplatnenie sa v živote, práci, podnikaní 
• rozvinieš svoju osobnosť a získaš vybrané zručností budúcnosti
• dostaneš odpovede na svoje konkrétne otázky

ZÁVEREČNÝ PROGRAM – pre max. 20 účastníkov / stretnutie
Nadstavbový zážitkový program, pre mix skupinu, účastníkov workshopov. Stretnutie zamerané na hlbšie sebapoznanie, život v interakcii a spoluprácu, kde:

• odhalíš  a akceleruješ svoj potenciál (vďaka rôznym tímovým či individuálnym aktivitám)
• môžeš vyspovedať hosťa programu, človeka z biznis prostredia
• získaš inšpirácie pre svoju úspešnú budúcnosť, život či podnikanie

Zručnosti, ktoré môžeš na programe rozvíjať:

• Efektívna komunikácia a schopnosť porozumenia
• Zvládanie kritiky, námietok, odporu
• Zvládanie krízových situácií, práca pod tlakom
• Riešenie konfliktov
• Sebapoznanie a sebamotivácia
• Spolupráca a kooperácia pre dosahovanie cieľov
• Work-life balance

Doplň svoje vzdelávanie a získaj:

• osvedčenie o absolvovaní programu
• možnosť individuálnych konzultácií na akceleráciu podnikania či vhodného zamestnania

Aktuálne organizačné informácie

WORKSHOPY:

• Skupina A – Pondelok, 21. 10. 2024
• Skupina B – Utorok, 22. 10. 2024
• Skupina C – Streda, 23. 10. 2024

ZÁVEREČNÝ PROGRAM:

• MIX skupina – Pondelok, 28. 10. 2024 (9:00 – 14:00 hod)

Forma a miesto konania:

Všetky stretnutia sa budú konať v prezenčnej (osobnej) forme, v koncertnej sále AU Banská Bystrica.

■ PRIHLÁŠKA ■

Viac informácií Ti s radosťou poskytne garant projektu:
Ria Marie Júdová, senior konzultant
+421 905 80 40 50,  judova@unitqq.sk

Zakladateľka a majiteľka spoločnosti unit QQ. Je nevyliečiteľný optimista so životným krédom “Ak sa chce, dá sa všetko”. Vo svojej kariére prešla viacerými, na prvý pohľad „nezlučiteľnými“ profesiami, vďaka ktorým získala skúsenosti z rôznych oblastí. 25 rokov sa venuje vzdelávaniu, konzultingu a koučingu. Jej programy absolvovalo viac ako 13 tisíc účastníkov.

The post Mysli a konaj ako podnikateľ appeared first on unitQQ.